本音コラム

2026/4/13

中小企業は社内システムを作るな

著者: 野原琉海（株式会社ラズリ代表）エンジニアがこんなことを言うと商売あがったりなんだけど、正直に書く。中小企業は、社内システムを自作しない方がいい。「うちも業務に合ったシステムを作りたい」「既存のツールだと痒いところに手が届かない」。気持ちは分かる。でも、自社システムを作るということは、作った後にずっと面倒を見続けるということだ。その覚悟があるか、という話をしたい。作るのは一瞬。メンテナンスは永遠システムは作って終わりじゃない。作った瞬間から、メンテナンスが始まる。セキュリティのアップデ ...

本音コラム

2026/4/13

開発を外注したらいくらかかるのか、エンジニアがポジショントーク抜きで書く

著者: 野原琉海（株式会社ラズリ代表）「システム開発を外注したいけど、相場が分からない」これ、中小企業の経営者からよく聞く悩みだ。見積もりを取っても、それが高いのか安いのか判断できない。比較しようにも、会社によって金額がバラバラすぎて基準が分からない。僕はエンジニアとして開発を受ける側の人間だ。だから「うちは安いですよ」とか言いたくなる立場ではあるんだけど、今日はポジショントーク抜きで、実際のところいくらかかるのかを書く。あくまで目安だ。案件の内容、規模、仕様の複雑さで金額は大きく変わる。でも「だ ...

本音コラム

2026/4/13

結局、野原って何ができるの？

著者: 野原琉海（株式会社ラズリ代表）ブログでいろいろ偉そうなことを書いているけど、「で、お前は結局何ができるの？」と思われている気がするので、正直に書く。ベースはエンジニア根っこはエンジニアだ。システムを作れる。ただ、1つの専門分野をずっと深掘りしてきたタイプではない。少人数のベンチャー企業でいろんな業務を掛け持ちしてきた。システム開発だけじゃなくて、サーバーの管理も、ツールの導入も、技術以外の仕事もやった。おかげで浅く広い。特定の技術で「日本一です」とは言えないけど、大体のことは「ある程度で ...

本音コラム

2026/4/13

もし僕が沖縄の中小企業にITのアドバイスをするなら、最初に伝えること

著者: 野原琉海（株式会社ラズリ代表）もし沖縄の中小企業から「うちのIT、どうすればいい？」と相談されたら、僕は何を伝えるか。今日はその話を書いてみたい。地方はAI・ITのキャッチアップが遅れがち沖縄に限らず、地方は東京に比べてAIやITの情報が入ってくるスピードが遅いと感じる。東京だと周りにエンジニアが多いし、勉強会やカンファレンスも頻繁にある。取引先もITリテラシーが高いから、新しいツールの話がすぐ通じる。地方だと「AIで業務効率化しましょう」と言っても「AIって具体的に何ができるの？」から ...

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2026/4/13

営業メール・営業電話がうざい。断ってるのに何回もアポを取ろうとしてくる問題

著者: 野原琉海（株式会社ラズリ代表）会社をやっていると、営業メールと営業電話がめちゃくちゃ来る。特に多いのが営業代行会社からの電話だ。「御社の営業活動を支援させていただきたく...」みたいなやつ。最初は丁寧に対応していた。「ありがとうございます。今は営業代行は検討していないので、大丈夫です」。問題はここからだ。断ってるのに何回もアポを取ろうとしてくるやつ「今は検討していません」と断る。普通はここで終わるはずだ。でも終わらない。「そうですよね。ただ、今は必要なくても今後必要になってくると思 ...

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2026/4/13

「俺AI使ってるんだぜ」と知り合いに自慢できるレベルになる方法

著者: 野原琉海（株式会社ラズリ代表）先日、うちのおじいちゃんからこんな話を聞いた。おじいちゃんは70代で未だに現役の行政書士をやっている。「知り合いの行政書士がさ、『うちもAI使ってるよ』って言うから、何に使ってるのか聞いたら、ChatGPTにいろいろ質問してるだけだったんだよ」ちなみにおじいちゃん自身もChatGPTを使っていて、それはそれで驚いたんだけど、この話を聞いてちょっと考えてしまった。これ、たぶん多くの人が同じ状態だと思う。別にdisりたいわけじゃない。ChatGPTに質問するのは立 ...

本音コラム

2026/4/13

「AIに仕事を奪われる職業ランキング」を見て、実際にAIで業務を回しているエンジニアが思うこと

著者: 野原琉海（株式会社ラズリ代表）「AIに奪われる職業ランキング」みたいな記事、定期的にバズる。 1位経理・会計、2位データ入力、3位ライター、4位プログラマー...みたいなやつ。見たことがある人は多いと思う。僕は実際にAIを使って自分の会社のバックオフィスをほぼ全部自動化している。経理の処理もAIに任せ始めている。その立場からあのランキングを見ると、「ちょっと違うんだよな」と思うことが多い。今日はその違和感について書く。「職業」が消えるんじゃない。「業務フロー」が変わるランキング記 ...

本音コラム

2026/4/13

ITエンジニアを雇おうとしている中小企業に、エンジニアの僕が伝えたいこと

著者: 野原琉海（株式会社ラズリ代表）もし、従業員10人くらいの会社の経営者が「うちもそろそろエンジニアを1人雇おうかな」と考えていたとする。社内にITに詳しい人がいない。業務はExcelと紙とメールで回している。世の中はDXだAIだと言っている。「うちもそろそろ何かしないとまずいんじゃないか」。そう思うのは自然なことだと思う。でも、エンジニアの僕から1つだけ先に伝えたいことがある。エンジニアを1人雇えば全部解決する、と思っていたら、たぶんうまくいかない。今日はその理由と、じゃあどうすればいいの ...

本音コラム

2026/4/13

開発を外注する前に読んでほしい、受注側エンジニアの本音

著者: 野原琉海（株式会社ラズリ代表）僕はエンジニアとして開発の仕事を受ける側の人間だ。「開発会社の選び方」みたいな記事はネットにたくさんある。でも、書いているのはだいたいライターかコンサルで、実際にコードを書いている人間の目線で書かれたものは少ない。今日は受注側のエンジニアとして、発注側に知っておいてほしいことを本音で書く。「いい開発会社の見分け方」ではなく、「エンジニアから見た現場のリアル」の話だ。正直、この案件受けたくないなと思う瞬間いきなり失礼な話から始めるけど、受注側にも「これは受けた ...

本音コラム

2026/4/13

もし僕が従業員10人の会社に入ったら、最初の1ヶ月で何を自動化するか

著者: 野原琉海（株式会社ラズリ代表）たまに妄想する。僕は今、従業員ゼロの会社をAIで回している。バックオフィスはほぼ自動化して、1日の稼働は15分以内。これは何度もこのブログで書いてきた。でも、ふと思う。もし僕が従業員10人くらいの「普通の会社」に放り込まれたら、何をするだろう？社長に「うちの業務、全部効率化してくれ」と言われたら、僕は最初の1ヶ月で何をやるか。今日はその妄想を書く。 1日目：まず何もしないいきなり何もしない、という話をする。普通は「まずAIツールを導入しましょう！」みたいな ...

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