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「勤怠管理をもっと楽にしたい」と思いつつ、今のやり方を変えるコストや手間を考えると動けないまま——という会社は珍しくない。 月末になるたびにタイムカードを集めて電卓を叩く、Excelのシートをコピーして給与計算ソフトに手入力する、修正依頼が来るたびに確認作業が割り込む。これを毎月繰り返しながら「これが普通だ」と思っている担当者も多い。 この記事では、従業員15人規模の会社を想定して、勤怠管理を効率化した前後で何が変わるかを具体的に示す。 前提：どんな会社を想定しているか 会社のプロフィール 従業員数：15 ...

「営業の事務作業が多すぎて、本来の営業活動に時間が割けない」という声は、従業員20名以下の会社からよく聞く。 見積書を毎回Wordで一から作り、受注が入ったら手動で処理し、案件の進捗はExcelで管理して、月末には報告書を手作業でまとめる——このサイクルを1人の担当者が回していると、月の作業量は思った以上になる。 この記事では、従業員15人規模の会社を想定して、営業事務を効率化した場合の前後を具体的に示す。 前提：どんな会社を想定しているか 会社のプロフィール 従業員数：15名（正社員10名、パート5名） ...

「返信が遅い」と自覚しながら、どこから手をつければいいか分からないまま動けていない経営者は多い。 電話が鳴るたびに誰かが手を止める。メールは受信トレイに積み重なる。Webフォームの通知を見落として、数日後に気づく——問い合わせ対応の非効率は、そのままビジネスの損失につながっている。 この記事では、従業員15人規模の会社を想定して、問い合わせ対応を効率化した前後で何がどう変わるかを具体的に示す。 前提：どんな会社を想定しているか 会社のプロフィール 従業員数：15名（正社員10名、パート5名） 業種：Bto ...

「採用に時間がかかっている」とは思いつつ、どこをどう変えればいいかが見えないまま、毎回同じ手順で動いている会社は多い。 求人票を一から書き直し、メールで面接日程を何往復もして、Excelで応募者を管理して、気づいたら1件の採用に数十時間使っていた——これは珍しくないパターンだ。 この記事では、従業員15人規模の会社を想定して、採用業務を効率化した場合の前後を具体的に示す。 前提：どんな会社を想定しているか 会社のプロフィール 従業員数：15名（正社員10名、パート5名） 採用担当：総務担当者1名が採用業務 ...

「経理を効率化したい」と思いつつ、何が変わるのかイメージできないまま動けていない経営者は多い。 コストはかかるのか。担当者の負担は本当に減るのか。自分の会社でやれるのか——こういう疑問が解消されないと、動き出せない。 この記事では、従業員15人規模の会社を想定して、経理効率化の前後で何がどう変わるかを具体的に示す。 前提：どんな会社を想定しているか 会社のプロフィール 従業員数：15名（正社員10名、パート5名） 経理担当：事務担当者1名が経理を兼務 現在の経理ツール：Excelと会計ソフト（弥生） 税理 ...

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「仕込みが終わったら帳簿をつけて、閉店後にレジ締めして……」 個人で飲食店を経営しているオーナーと話すと、経理を自分でやっている人が多い。理由を聞くと「コストを抑えたいから」「そんなに難しくないと思っていた」というケースがほとんどだ。 でも実際に話を聞くと、月末になると帳簿の整理が追いつかず、確定申告の時期に1か月分まとめてレシートを整理している、という状況になっていることが多い。 この記事では、飲食店の経理を外注すべきかどうかを、具体的な判断基準と費用感で整理する。 飲食店の経理が一般的な業種より手間が ...

[KW:DX とは 分からない]